聽聽前日本市場負責人,Choui怎麼說...

01.

行銷部門在做什麼?

我們在做的是找到各種能讓公司成長的方法。成長的目標和定義在市場開發的每個階段都不太一樣,舉例來說,點擊率的成長、流量的成長、營收的成長等等,我們的任務就是找出達到目標最快最有效的方式。

02.

行銷部門在找什麼樣的人呢?

基本條件是學習速度要夠快,很快地學會前人累積的知識。 更重要的是在前人走過的路之外,自己能夠摸索出一套新方法的能力,要達到這點需要會「頻繁思考」以及有「冒險精神」。
在確認關鍵目標後,經由不斷思考去拆解問題,找出最快能夠驗證的方法,即使是沒有人告訴過你的方法,仍然勇於嘗試,這麼做才能跳脫框架找到其他更多可能性。

03.

為什麼加入AmazingTalker?

我的上一份工作在日商,是比較routine、一板一眼的工作,而且上下階層關係很明確。我喜歡更有變化、有自主權的工作,當時看到AmazingTalker的職缺時,被「不只想當一個專才」還有「想挑戰各種沒嘗試過的事情工作」的描述吸引,讓我感覺加入AmazingTalker ,除了學到一般技能外,我能夠獲得更全面的解決問題的能力,這使我的發展不只侷限於特定領域,在各種環境都能夠生存,很符合我想要的!

04.

這邊的職場文化哪裡最吸引你?

在這邊每一個人都在追求不斷成長,工作氛圍跟之前待過安逸的環境很不一樣。比起待在一個大家都想趕快把事情做完、下班,缺乏成長空間的工作環境,我更喜歡這邊的工作文化,就像當初職缺上寫的那樣,這裡的工作充滿挑戰和變化,每一天腦袋都在快速運轉,相較於剛加入時感覺到自己的成長,我很喜歡這種狀態。

05.

在行銷部門的一天長什麼樣呢?

我在Marketing部門擔任日本市場負責人,主任務是開發日本市場,提升市場營收。 每週我們會規劃當週重點任務和目標,幫助我們更有方向和計畫地完成工作。最近的重點任務是找會當地語言的老師,近期就和有比較多教師經驗的教師培訓組有密切的合作,我會向他們諮詢一些建議,再嘗試套用在日本市場。另外,平常在做SEO時需要做一些測試或額外功能時,也會需要大量地跟工程師們溝通和協作。

06.

為什麼這裡是做行銷很棒的舞台?

在這裡你的想法是真的可以被實現。最初的想法不一定很完美,但當想法被同事或mentor挑戰跟review後,你會從這些回饋當中獲得新的觀點,重複這樣的過程不斷優化,讓想法變得更完整,最終實踐產生影響力,我覺得這非常棒。
當然反過來說,當你投入很多時間也聽過很多人的意見,最後還是失敗的時候,雖然不必為了失敗被究責而害怕,你仍會感到很挫折,但如果能找到失敗的原因,這依然是很好的經驗。

07.

工作上最大的挑戰?

把日本市場做起來本身就是很大的挑戰。過去完全沒有這方面的經驗,而去年到現在做了各種嘗試,包含了自己覺得成功機會很高的強假設,但大部分都沒有很好的結果。而當中的挑戰就是即使在不斷的失敗之後,都能夠了解失敗的原因,並且持續不斷尋求新的解法,這同時也是讓我覺得很有趣的地方!
有趣的地方是在不斷失敗後,發現新的可能性的驚喜感。比如說最近在優化部落格文章時,就發生過去試了沒有好成效的方法,重新換一個角度檢視,在原本的作法上做調整,最後有了不錯的成效的案例。 另外,每位同事在做的事都會公開記錄,所以可以觀察到跟自己在做類似任務的同事正在做的實驗或想法,很不錯的是能夠從中參考並進一步嘗試。

08.

在這裡對達成你個人目標有什麼影響?

在這理工作幫助我思考地更透徹,讓我更有自信並且展現我想成為的模樣,也改變我看待事情的想法,許多以前覺得遙不可及的夢想都變得「有可能」。
我個人的目標分為短期和長期,短期目標是希望在30歲前去環遊世界,還有資助我平時有在關注的一間台南動物園!中長期目標是成為有影響力的人,將我的想法散播出去,與此扣連的更長遠的目標是幫助改善弱勢兒童的教育環境。要達成這些目標不論是財務或能力方面都要有一定的累積,以公司現在成長的速度來看,要幫助我累積這些資源是很有機會實現的。

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